Projektmanagement Change Management Marketing

Overview

Mittelständisches Unternehmen im Heimtierbedarf
Anzahl Mitarbeitende: ca. 16.000
Projektdauer: 2,5 Jahre, von Januar 2020 bis Juli 2022.
Kernteam: 15 Personen direkt gemanagt, zusätzlich 30 weitere Experten und Schnittstellen, einschließlich der Franchise-Partner.‍
Betroffene: Gesamte Organisation einschließlich der Franchise-Partner

The challenge

Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, seine Marke sowohl intern als auch extern neu zu gestalten und auf internationaler Ebene ein einheitliches, modernes Branding zu etablieren. Dies erforderte eine sorgfältige Planung und Umsetzung, um sicherzustellen, dass das neue Branding sowohl bei den Mitarbeitern als auch bei den Franchise-Partnern positiv aufgenommen und effektiv integriert wird.

Our approach

Unser Team übernahm die Leitung und Steuerung des Projekts und begleitete den gesamten Change-Prozess, um das neue Branding erfolgreich umzusetzen:

Projektleitung: Übernahme der vollständigen Leitung und Steuerung des Rebranding-Projekts.
Change Management: Begleitung des gesamten Change-Prozesses, um die Akzeptanz und Integration des neuen Brandings zu gewährleisten.‍
Internationale Koordination: Sicherstellung der Konsistenz und Effektivität des Rebrandings über alle internationalen Märkte hinweg.

Our added value

Die Umsetzung des Projekts führte zu einer erfolgreichen Einführung des neuen, modernen Brandings:

Modernes Branding: Etablierung eines neuen, modernen Markenauftritts, der die Positionierung des Unternehmens im Markt stärkt.
Internationale Akzeptanz: Positive Aufnahme und Implementierung des neuen Brandings in der gesamten Organisation, einschließlich der Franchise-Partner.‍
Einheitliche Corporate Identity: Entwicklung einer einheitlichen Corporate Identity, die das Unternehmen sowohl intern als auch extern klar und konsistent repräsentiert.