Die Organisation stand vor der Herausforderung, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, um den Umsatz zu sichern und die Deckungsbeiträge zu steigern. Mithilfe von generativer KI haben wir einen umfassenden Innovationsprozess konzipiert und gesteuert, der Zeit- und Kostenaufwand minimierte und gleichzeitig validierte, umsetzbare Strategien lieferte.
Der Kunde musste sein Produktportfolio erweitern und innovative Geschäftsmodelle definieren, um den Anteil der Selbstfinanzierung zu stabilisieren und auszubauen. Dies erforderte eine Kombination aus kreativer Ideenfindung, gründlicher Validierung und strategischer Abstimmung mit Markttrends.
Wir entwickelten und steuerten einen umfassenden Innovationsprozess mit besonderem Fokus auf die Integration generativer KI, um Zeit- und Kostenaufwand zu minimieren:
Unsere Beiträge zum Projekt erzielten messbaren Mehrwert in verschiedenen Dimensionen:
